Week van de RI&E

In de aanloop naar de Week van de RI&E (21 t/m 25 juni 2021) haalt onze Hoger Veiligheidskundige Jurjen de Boer wekelijks een aandachtsgebied binnen de RI&E aan. Deze week staat “de BHV- en bedrijfsnoodorganisatie” centraal.

Wat als het dan toch nog misgaat?

U heeft een preventiemedewerker aangesteld, voert een arbobeleid, werkt nauw samen met uw arbodienst/bedrijfsarts en biedt periodiek een Preventief Medisch Onderzoek (PMO) aan. U denkt alles onder controle te hebben, in ieder geval op het gebied van de veiligheid en gezondheid van uw werknemers. En dan gaat het toch mis: een medewerker raakt plots bewusteloos en ademt niet meer. Wat nu?

Ondanks alle preventieve maatregelen die u heeft getroffen kunnen dit soort incidenten helaas altijd plaatsvinden. Er blijven namelijk altijd zogenaamde restrisico’s binnen uw onderneming aanwezig. Andere voorbeelden van restrisico’s zijn onder andere; struikelen, beknelling, een gaslek of brand. Wanneer er een ongeluk gebeurt  is snel en adequaat ingrijpen vereist om zoveel mogelijk letsel en schade te voorkomen/te beperken. Dat is niet alleen van levensbelang voor het slachtoffer, maar ook voor u als werkgever. Meer dan ooit is dit onderwerp nu actueel. Uit cijfers van de hartstichting blijkt dat er ongeveer 8.000[1] reanimaties per jaar buiten het ziekenhuis plaatsvinden. Het uitvoeren van een goede reanimatie in combinatie met het gebruik van een AED laat de overlevingskansen aanzienlijk stijgen!

Om goed voorbereid te zijn op deze restrisico’s is het dan ook van belang om, op basis van uw eigen unieke eigenschappen als bedrijf, een BHV- of bedrijfsnoodorganisatie in te richten. Deze unieke eigenschappen noemen we ook wel maatgevende factoren. Voorbeelden van maatgevende factoren zijn:  werken op hoogte, werken in besloten ruimten, aanwezig hebben van minder zelfredzame personen of alleen werken. Al deze verschillende factoren zijn namelijk bepalend voor uw BHV- of bedrijfsnoodorganisatie.

Als arbodienst houden wij ons dagelijks bezig met het ondersteunen en adviseren van werkgevers en personeel bij hun arbeidsomstandighedenbeleid. Bent u al goed voorbereid?

In 6 stappen naar een effectieve BHV- of bedrijfsnoodorganisatie:

1. Voer een RI&E uit of laat deze uitvoeren; breng de risico’s binnen uw organisatie in kaart.
2. Maak een Plan van Aanpak; beschrijf welke maatregelen wanneer en door wie genomen worden, om de geïnventariseerde risico’s aan te pakken.
3. Bepaal de restrisico’s en maatgevende factoren; welke risico’s blijven over na het nemen van preventieve maatregelen en welke specifieke factoren spelen in uw organisatie een rol.
4. Bepaal uw BHV-organisatie en leg dit vast in uw beleid; aantal, opleiding, oefening en uitrusting.
5. Stel een ontruimingsplan op; gerichte instructies en procedures m.b.t. alarmering, veiligheidsvoorzieningen en inzet van BHV’ers.
6. Borg uw BHV-organisatie; evalueer minimaal jaarlijks of de opzet nog voldoet en de BHV’ers voldoende zijn Dit kan bijvoorbeeld door het organiseren van een ontruimingsoefening.

Als kenners op het gebied van preventie-, BHV en risico inventarisatie kunnen wij u op alle vlakken helpen. We beginnen met een aantal tips:

Tip 1: Hulp nodig bij het opzetten van uw BHV- of bedrijfsnoodorganisatie? Medprevent kan u hierin ondersteunen. Neem contact met ons op via 0513-466217 of lees meer op onze pagina over bedrijfsnoodorganisatie ➝.

Tip 2: Onderdeel van uw BHV- en bedrijfsnoodorganisatie zijn goed opgeleide BHV’ers. Leid uw werknemers vandaag nog op tot bedrijfshulpverlener! Schrijf ze in voor een training op één van onze 65+ locaties bij u in de buurt! Direct inschrijven ➝

Tip 3: Een goede nooduitrusting is van groot belang bij een noodsituatie. Heeft u nog geen AED? Maak dan gebruik van onze speciale kortingsactie: 10% korting op een AED. Bekijk de actie ➝

[1] https://www.hartstichting.nl/hart-en-vaatziekten/feiten-en-cijfers-hart-en-vaatziekten